人事・労務管理

社長の困ったことと「実務のひとことコメント」

 

1.若年労働者を確保したい

  • 実務のひとことコメント「若年層にアピールするためには、仕事の意義やキャリア成長のビジョンを明確に示しましょう。」

2.採用時の人材の見極めが難しい

  • 実務のひとことコメント「採用は単なるスキルのマッチングではなく、企業文化への適合性も重要です。」

3.高年齢労働者の雇用延長を考えたい

  • 実務のひとことコメント「高年齢者の経験を活かすため、彼らの知識を若手への教育に結びつけることが鍵です。」

4.有能な人材の離職を防止したい

  • 実務のひとことコメント「トップパフォーマーを保持するには、彼らの達成感と職場での満足度を高める必要があります。」

5.就業規則・賃金規程等の作成・見直し

  • 実務のひとことコメント「定期的な見直しは、法改正に対応するだけでなく、従業員との信頼関係を維持するためにも不可欠です。」

6.退職金規程の見直し(支払額が高額になりすぎてしまっている)

  • 実務のひとことコメント「退職金規程を見直す際は、長期的な財務影響を考慮し、持続可能な制度設計が重要です。」

7.意欲的に働いてもらえる環境を整備したい

  • 実務のひとことコメント「社員が活き活きと働ける環境作りは、組織全体の生産性向上に直結します。」

8.労務監査、労務診断をしてほしい

  • 実務のひとことコメント「定期的な労務監査は、潜在的な問題を未然に防ぎ、企業のリスクを低減します。」

社労士実務の一般的な業務(例)

  

1.求人の申込みの確認

  • 「求人内容の正確な表現と法令遵守が、適切な人材を引き寄せる基礎です。」

2.面接の同席と分析

  • 「面接プロセスにおける観察と分析で、候補者の真の資質を見抜きます。」

3.採用・不採用通知書の作成

  • 「明確かつ敬意を持った通知書は、会社のプロフェッショナリズムを反映します。」

4.就業規則の作成と届出

  • 「変わる労働環境に合わせた就業規則の更新は、トラブル防止の鍵です。」

5.退職金規程改訂の説明会

  • 「退職金の見直しを社員に理解してもらうための、透明なコミュニケーションが重要です。」


 個別労働問題

社長の困ったことと実務のひとことコメント

  

1.業務上において言動に問題のある従業員への注意勧告がしたい

  • 実務のひとことコメント「まずは徹底的に従業員の話を聞き、その後で会社側の話を聞いてもらう。対話を通じて問題の早期解決を図りましょう。」

2.正しい解雇手続きがしたい

  •  実務のひとことコメント「労働法令遵守が最優先。解雇手続きは法律に則り、適正な手続を確実に行うことが不可欠です。」

3.給料に対する不満

  •  実務のひとことコメント「会社の業績と勤務態度を踏まえ、給料の基準を明確に説明し、理解を促すことが重要です。」

4.人間関係に関する不満・悩み

  •  実務のひとことコメント「事業主としての信念が問われる。職場の人間関係を健全に保つための積極的な対策を講じましょう。」

5.労働者からあっせん申請や申告があったときの対応

  • 実務のひとことコメント「労働紛争はこじれる前に早期解決することが肝要。適切な対応と迅速な処理で問題を解消しましょう。」

社労士実務の一般的なもの(例)

  

1.就業規則に基づく服務規律の説明

  • 労働環境のルールと期待される行動標準を従業員に明確に伝えます。

2.労働基準法に基づく解雇手続き・解雇通知書の作成・解雇予告手当の計算

  • 法令に沿った解雇手続きの確実な実行を支援します。

3.解雇に伴う異議申立に対する対応

  • 労働者からの異議申立てに法的な枠組み内で適切に対応します。

4.会社の業績・勤務態度と給料の関係についての説明・説得

  • 給与体系の透明性を確保し、従業員の理解を促します。

5.セクハラ・いじめなどの調査

  • 労働環境の安全と健全性を確保するための調査を実施します。

6.事業主からの相談への対応

  • 労働問題に関する事業主の相談に専門的なアドバイスを提供します。

7.労使間紛争の調整

  • 双方の利害を考慮した上で、平和的な解決策を模索します。

8.紛争解決手続代理業務(特定社会保険労務士)

  • 特定社会保険労務士として、紛争解決のための法的手続きを代行し、労働関係の問題を円滑に解決します。